KPI v oblasti zákaznického servisu

Vaše doba odezvy na tikety

Doba odezvy na tikety odráží poměr opožděných prvních odpovědí ke všem prvním odpovědím za poslední kalendářní týden. Jako prodejce jste povinni odpovědět na všechny (tj. 100 %) zpracovávané tikety do 48 hodin. Do výpočtu této míry jsou zahrnuty víkendy a celostátní svátky.

Očekáváme hodnotu 100 %.

Pokud nedosahujete cílové hodnoty 100 % stanovené na marketplace, prosíme vás o okamžité přijetí opatření k jejímu zlepšení. Doporučujeme zavést např. personální opatření, jako jsou pravidla pro zastupování v případě nemoci nebo dovolené.

Vaše míry tiketů souvisejících s prodejcem

Míra tiketů souvisejících s prodejcem odráží poměr mezi tikety souvisejícími s prodejcem v posledním kalendářním týdnu a průměrným počtem objednávkových jednotek za poslední čtyři týdny, pro které byl v posledním kalendářním týdnu vytvořen alespoň jeden tiket související s prodejcem. Aktualizace vašich hodnot se v portálu pro prodejce provádí vždy na začátku týdne. 

Za tikety související s prodejcem mohou často okolnosti, kterým se lze vyhnout. Zde můžete jako prodejci velmi dobře ovlivnit zlepšení spokojenosti svých zákazníků a snížit počet svých tiketů. 

Rozlišujeme mezi dvěma typy ukazatelů: 

1. Míra tiketů souvisejících s prodejcem 

Vaši míru tiketů souvisejících s prodejcem ovlivňují následující důvody vytvoření tiketů 

  • Zpoždění dodávky 
  • Dodávka nebyla doručena 
  • Neúplná dodávka 
  • Nesprávné doručení 
  • Vada/škoda 
  • Faktura 

V posledním kalendářním týdnu (v příkladu týden 8) bylo vytvořeno pět tiketů souvisejících s prodejcem

Výpočet míry je nyní založen na průměrném týdenním počtu objednávkových jednotek za poslední čtyři týdny, pro něž byl v posledním kalendářním týdnu vytvořen tiket související s prodejcem: 

  • 20 objednávkových jednotek ze třetího kalendářního týdne 
  • 25 objednávkových jednotek z pátého kalendářního týdne 
  • 42 objednávkových jednotek ze šestého kalendářního týdne 
  • 13 objednávkových jednotek ze sedmého kalendářního týdne 

Součet všech objednávkových jednotek je 100. Pokud tento součet vydělíte čtyřmi kalendářními týdny, ve kterých byly vytvořeny tikety, získáte průměrnou hodnotu 25 objednávkových jednotek za týden

Poměr tiketů z důvodů souvisejících s prodejcem za poslední kalendářní týden činí 20 %

2. Upravená míra tiketů souvisejících s prodejcem 

Upravená míra tiketů souvisejících s prodejcem se vypočítává stejným způsobem jako míra tiketů souvisejících s prodejcem. Avšak na rozdíl od míry tiketů souvisejících s prodejcem nejsou v upravené míře tiketů souvisejících s prodejcem zahrnuty tikety s těmito důvody vytvoření:   

  • Tikety s důvodem „Zpoždění zásilky“ nebo „Zásilka nebyla obdržena“, které byly vytvořeny během uvedené dodací lhůty. 
  • Tikety s důvodem „Faktura“, pokud byla v době vytvoření tiketu v účtu prodejce faktura již nahrána.  
  • Tikety s důvodem „Vada / poškození“ (např. v případě reklamace). 

Je důležité, abyste pravidelně kontrolovali hodnoty obou ukazatelů, protože vám pomohou porozumět příčinám vytváření tiketů a na jejich základě učinit opatření vedoucí k dlouhodobému zlepšení vaší výkonnosti. 

V zájmu zvýšení spokojenosti zákazníků by měla být hodnota upravené míry tiketů souvisejících s prodejcem nižší než 1 %. V zájmu zvýšení spokojenosti zákazníků očekáváme, že váš poměr tiketů souvisejících s prodejcem bude nižší než 1 %. Může to mít pozitivní dopad na vaše budoucí prodeje. Doporučujeme vám, abyste nejprve zjistili, jaké nejčastější důvody u vás vedou k vytvoření těchto tiketů, abyste mohli přijmout nápravná opatření. Níže najdete navrhovaná optimalizační opatření v závislosti na uvedeném důvodu tiketu:

Pokud objednávka zákazníka nedorazí včas, je velmi pravděpodobné, že zákazník vytvoří tiket s uvedením důvodu „Zpoždění dodávky“ nebo „Nedoručená dodávka“.

Při vytváření nebo úpravě dodacích intervalů nezapomínejte, že zahrnují období od objednávky zákazníka do skutečného doručení. Dodací interval, resp. dodací lhůta by měla být dodržena. Jen tak můžeme zajistit spokojenost zákazníka a zážitek z nákupu, a tak předejít stížnostem.

Počítejte se zpožděním

Pokud dojde ke zpoždění vlivem vnějších faktorů, měli byste je zahrnout do dodací lhůty: Vyhněte se tiketům souvisejících s prodejcem tím, že včas vezmete v úvahu pravidelná zpoždění u poskytovatelů přepravních služeb a dodavatelů a také případný nedostatek nabídky.
Sami kontrolujte údaje o sledování svých zásilek, abyste dokázali rozpoznat opakující se vzorce.
Zkontrolujte výkonnost svého poskytovatele přepravních služeb a kontaktujte ho. Případně změňte svého poskytovatele přepravních služeb, pokud nejste spokojeni s jeho výkonností.

Zajištění včasného a přesného dodání

Pravidelně kontrolujte stav zásob a tyto informace předávejte Kaufland Global Marketplace, abyste zabránili objednávání položek, které již nejsou skladem.
Zboží odesílejte co nejdříve po obdržení objednávky a upřednostněte objednávky s nejkratším časovým rozpětím v dodacím intervale s ohledem na jeho konec.
Neoznačujte objednávky jako odeslané, dokud nejsou skutečně odeslány.
V případě potřeby zvolte způsob odeslání s kratší dodací lhůtou (např. expresní doručení).

Zadání údajů pro sledování zásilky

Pokud zákazníci nevidí aktuální stav dodávky, je vyšší pravděpodobnost, že vytvoří tiket s uvedením důvodu „opožděné doručení“ – a to někdy i v případě, že uvedená dodací lhůta ještě ani neuplynula.

Pokud přesto dojde k ojedinělým, nepředvídatelným zpožděním, žádáme vás, abyste o tom zákazníka proaktivně informovali prostřednictvím tiketového systému.

Objednávky, které zákazníci neobdrží kompletní, jsou také častým důvodem pro vytvoření tiketů. Takové dodávky jsou odpovídajícím způsobem označeny jako „Neúplná dodávka“.

Těmto tiketům můžete předejít následujícím způsobem:

  • Informujte zákazníky, jestliže objednávka bude doručena v několika balících.
  • Vezměte prosím na vědomí, že prostřednictvím portálu pro prodejce nebo svého rozhraní můžete pro jednu objednávku uložit několik čísel zásilek. Díky této možnosti můžete zákazníkům poskytnout informace o všech dílčích dodávkách jejich celkové objednávky.
  • Zkontrolujte příslušné objednávky a pokuste se vypátrat, jestli v daném případě existuje nějaký vzorec pro dotčené produkty. V případě potřeby zkontrolujte vychystání těchto produktů.

Pokud zákazník obdrží nesprávný produkt, obvykle vytvoří tiket s uvedením důvodu „nesprávná dodávka“.

V takových případech zkontrolujte příslušné objednávky a pokuste se vypátrat, jestli v daném případě existuje nějaký vzorec pro dotčené produkty. Mimo jiné můžete zlepšit vychystání těchto produktů nebo opravit chyby v systému (např. nesprávně zadané údaje).

V případě poškození a nesprávné funkce produktu mohou zákazníci otevřít tikety s uvedením důvodu „vada/poškození“.

Také v tomto případě byste měli zkontrolovat příslušné objednávky a zjistit, zda lze identifikovat nějaké vzorce. Zkontrolujte, zda nedošlo k poškození zboží při vychystávání nebo zda zboží nebylo vadné již při nákupu.

V případě, že se produkty pravidelně poškozují, je vhodné posoudit obal a dále zjistit, zda za poškození neodpovídá poskytovatel přepravních služeb.

Využijte našeho systému pro vrácení zboží, aby zákazníci mohli snadno vrátit příslušné produkty, aniž by museli vytvářet tiket.

Jestliže není k objednávce zákazníka nahrána faktura, otevře se s nejvyšší pravděpodobností tiket s uvedením důvodu „faktura“.

Doporučujeme nahrát fakturu pro všechny objednávky, které nespadají do modelu „fiktivní dodavatel“. Tímto způsobem lze předejít dotazům zákazníků na fakturu. Postupujte podle níže uvedených pokynů:

Zde se můžete podívat, které dodávky spadají do modelu „fiktivního dodavatele“:

Zkontrolujte, zda vaše rozhraní podporuje automatické nahrávání faktur na Kaufland Global Marketplace:

Vaše míra tiketů

Vaše míra tiketů odráží poměr mezi tikety vytvořenými v posledním kalendářním týdnu a průměrným počtem objednávkových jednotek za poslední čtyři týdny, pro které byl v posledním kalendářním týdnu vytvořen alespoň jeden tiket. Tento ukazatel zahrnuje jak důvody související s prodejcem, tak jiné důvody. Aktualizace vašich hodnot se v portálu pro prodejce provádí vždy na začátku týdne.

V posledním kalendářním týdnu (v příkladu týden 8) bylo vytvořeno pět tiketů.

Pro výpočet míry se použijí následující objednávkové jednotky, pro něž byly v posledním kalendářním týdnu vytvořeny tikety:

  • 20 objednávkových jednotek ze třetího kalendářního týdne
  • 25 objednávkových jednotek z pátého kalendářního týdne
  • 42 objednávkových jednotek ze šestého kalendářního týdne
  • 13 objednávkových jednotek ze sedmého kalendářního týdne.

Součet všech objednávkových jednotek je 100. Pokud tento součet vydělíte čtyřmi kalendářními týdny, ve kterých byly vytvořeny tikety, získáte průměrnou hodnotu 25 objednávkových jednotek týdně.

Míra tiketů za poslední kalendářní týden je tedy 20 %.

Nízký počet tiketů má pozitivní dopad na spokojenost zákazníků a může vést ke zvýšení budoucích prodejů.

Zjistěte, které nejčastější důvody vedou k vytvoření tiketů, a přijměte vhodná opatření k cílenému snížení míry tiketů. Přitom se zaměřte především na své tikety související s prodejcem.

Míra storna související s prodejcem

Míra storna souvisejícího s prodejcem udává procentuální podíl všech produktů objednaných v posledním uzavřeném měsíci, které byly stornovány prodejcem nebo ze strany Kaufland Global Marketplace z důvodů souvisejících s prodejcem.

Storno související s prodejcem má často příčinu, již lze předejít. Zde máte jako prodejce velký vliv na zvýšení spokojenosti zákazníků.

Očekáváme hodnotu nižší než 1 %.

Následující důvody jsou považovány za důvody související s prodejcem:

  • Zboží není skladem
  • Nesprávně uvedená cena
  • Stornování prodejcem bez udání důvodu
  • Nesprávné údaje o výrobku
  • Nedoručené zboží
  • Žádná reakce ze strany prodejce
  • Zpoždění dodávky

Nízký poměr storna z důvodů souvisejících s prodejcem má pozitivní dopad na spokojenost zákazníků. Z toho důvodu vás žádáme, abyste přijali příslušná opatření v případě, že míra nebude splňovat požadavky stanovené na marketplace:

  • Zjistěte, které nejčastější důvody u vás vedou ke stornu z důvodů souvisejících s prodejcem, a přijměte příslušná opatření.
  • Pravidelně kontrolujte u svých nabídek ceny, stavy zásob a informace o produktech.
  • Zákazníkovi můžete umožnit sledování zásilek prostřednictvím propojených logistických společností. Zákazník tak může kdykoli zjistit aktuální stav dodávky. Tak lze předejít tiketům vytvořením zákazníky a stornům.
  • Každý den kontrolujte a zpracovávejte otevřené objednávky a tikety.